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導入事例
企業がどの局面にいたかで分けています。事業の内容より、抱えていた論点が近いものをご覧いただくのが早いと思います。
8件の導入事例
本サイトはデモ用のテンプレートです。掲載している企業名・内容・数値はすべて架空のものです。
Founding — CLIENT A
創業3年目の製造業。融資に必要な事業計画を、資本政策とあわせて3か月で整えました。
Founding — CLIENT H
サービス業。価格の決め方が感覚に頼っていたため、原価の積み上げから作り直しました。
Growth — CLIENT B
売上は伸びているのに利益が残らない卸売業。顧客別の限界利益を出し、取引条件を順に見直しました。
Growth — CLIENT C
小売業。評価制度が売上高だけを見ていたため、粗利と顧客定着を評価軸に加えました。
Succession — CLIENT G
創業50年の製造業。株価対策と後継者の育成を、5年の工程表に分けて並行で進めています。
Succession — CLIENT E
親族に後継者がいない建設業。社内登用・外部招聘・M&Aの3案を比較し、社内登用を選びました。
Reform — CLIENT D
4事業のうち2事業が赤字だった卸売業。撤退基準に照らして1事業を縮小し、主力へ人を移しました。
Reform — CLIENT F
新規事業が3年続いて赤字。撤退の判断基準がなかったため、まずそこから決め直しました。
本サイトはデモ用のテンプレートです。掲載している企業名・支援内容・数値はすべて架空のものであり、実在の企業とは関係ありません。
ロゴは掲載の許諾をいただいた企業のみを表示しています（デモ用のテンプレートのため、いずれも架空の企業名です）。
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