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メンバー紹介

6名です。担当はご契約時に決まり、途中で変わりません。ご指名があればお申し付けください。

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コンサル出身は、
1名だけです。

6名のうち、コンサルティング会社の出身は代表1名だけです。残りは製造業の原価管理、小売の人事、地方銀行の融資審査、事業会社の新規事業、調査会社の分析。それぞれ現場で数字の責任を持っていた者です。

意図してこの構成にしています。分析の技術より、その判断が現場でどう受け止められるかを知っていることのほうが、実行の場面では効くと考えているためです。

代表取締役XXXX

Members

本サイトはデモ用のテンプレートです。掲載している経歴・在籍年はすべて架空のものであり、写真も実在の社員ではありません。

代表取締役

Founded 2014

経営・事業戦略事業承継

前職は総合系のコンサルティング会社。分厚い報告書を納品しては何も動かない場面を見てきたので、会議に座るという関わり方に切り替えました。

シニアコンサルタント

Joined 2015

収益構造価格戦略

製造業の経理と原価管理を12年。売上ではなく限界利益で見ると、赤字の所在が変わって見えることを現場で学びました。

シニアコンサルタント

Joined 2017

組織・人事評価制度

小売チェーンの人事を10年。制度を作ることより、評価者が使いこなせるようになるまで付き合うほうが大事だと考えています。

コンサルタント

Joined 2018

資金計画事業承継

地方銀行の融資担当を8年。事業計画のどこが読まれ、どこが読み飛ばされるかを、審査する側から見てきました。

コンサルタント

Joined 2021

新規事業撤退基準

事業会社で新規事業を3つ立ち上げ、2つを畳みました。止めるときにどれだけ揉めるかを知っているので、基準を先に決めることにこだわります。

アナリスト

Joined 2023

調査・分析資料作成

前職は調査会社。出てきた数字をそのまま使わず、どう集計されたかを確認してから資料に載せます。

Expertise

6名で全領域を見ています。1つの案件に2名を割り当て、片方が必ず該当領域の経験者になるようにしています。

経営・事業戦略	6名中4名が担当できます。うち2名は事業会社での事業責任者の経験があります。
組織・人事	2名。制度設計から評価者訓練までを一貫して担当します。
事業承継	2名。税務・法務は顧問の税理士・弁護士と連携します。
新規事業	2名。いずれも事業会社での立ち上げと撤退の両方を経験しています。
資金計画・金融機関対応	1名。地方銀行での融資審査の経験があります。
コンサルティング会社の出身者	6名中1名（代表）。残りはすべて事業会社の実務出身です。